ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА. ПРОЦЕСС БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период. Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов:

Бизнес-план и его роль в совершенствовании управления, на примере ООО Ижевская фабрика окон

В совершенстве каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, а также стратегию трансформации целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. В зарубежной практике управления предприятиями вместе с множеством применяемых методов менеджмента активно используют бизнес-планирование, в отличие от российской практики.

Зарубежные руководители освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

Смысл бизнес-плана – построить модель функционирования бизнеса и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой . . Поэтому при составлении бизнес-плана надо. прежде всего, представлять .. Анализ потока денежных средств Содержание Анализ уровня, структуры и.

— реалистичные; — отслеживаемые контролируемые. В бизнес-план включаются общие и конкретные цели. При раскрытии общих целей необходимо ответить на следующие вопросы: Специфические конкретные цели определяют промежуточные результаты при достижении общих целей. При этом устанавливается приоритетность целей, их распределение во времени. В случае возникновения противоречий между отдельными целями применяются компромиссные формулировки, позволяющие согласовать цели, уточнить способы их достижения и критерии оценки.

В ходе реализации проекта под воздействием изменений в окружающих условиях или в зависимости от получаемых промежуточных результатов цели проекта могут претерпевать изменения. Поэтому целеполагание в бизнес-планировании следует рассматривать как непрерывный динамический процесс, в котором анализируются сложившаяся ситуация, тенденции и при необходимости осуществляется корректировка целей. Практика использования бизнес-плана в системе управления предприятием и его экспертиза в банках вызывают необходимость выделения в самостоятельные разделы следующих вопросов: Обладая навыками работы с современным программным обеспечением для расчета основных показателей бизнес-плана, легко и точно можно выбрать наиболее оптимальный предпочтительный вариант создания или реструктуризации предприятия.

Последовательность этапов реализации основных разделов бизнес-плана предприятия В составе бизнес-плана существенное место занимают динамические ряды достаточно широкого круга показателей. Расчеты их ведутся с учетом элементов прогнозирования, привлечения экспертных оценок о будущем состоянии того или иного финансового и производственно-эко-номического процесса не только на конечный момент реализации проекта, но и в варианте поквартального помесячного развития ситуации. Наиболее полный учет динамики реализации проекта при подготовке и анализе бизнес-плана возможен с использованием специализированных компьютерных систем экономического и финансового моделирования, приспособленных для решения подобных задач.

Особое значение это имеет для учета факторов инфляции и приведения разновременных затрат, а также для анализа чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Ваш -адрес н.

Обоснование стратегии финансирования инвестиционного проекта предполагает выбор методов финансирования, определение источников финансирования инвестиций и их структуры. Метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта. В качестве методов финансирования инвестиционных проектов могут рассматриваться: В экономической литературе существуют различные взгляды по вопросу о составе методов финансирования инвестиционных проектов.

При всем многообразии толкований данного термина можно выделить его широкую и узкую трактовки:

определяющими при написании бизнес-плана. Данная тема сбора и аккумулирования информации, как о состоянии целевых рынков и положения на.

Все более характерным становится предвидение изменений конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Компании вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых управленческих решений.

Результатом планирования, конечно, становится план. План — это модель действий, созданная на основе прогнозирования экономической среды с учетом целей развития бизнеса. Он содержит сведения о компании, продукте услуге , его производстве, рынке сбыта, финансовую и другую организационную информацию. Практика показывает, что успех в мире бизнеса во многом зависит от трех элементов: Бизнес-план позволяет решить эти проблемы, т.

Это связано с тем, что работа над бизнес-планом требует тщательного изучения целевого рынка, сбора большого объема информации о реальных и потенциальных клиентах, позволяет оценить имеющиеся в распоряжении компании ресурсы.

Бизнес-план предприятия

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Финансовая модель бизнес-плана. тами инновационной идеи и написании бизнес-плана её коммер- собой. Поэтому при разработке бизнес-плана важно соблюдать требностями рынка и возможностями получения необхо- движения денежного потока с учетом первоначальных инвести-.

Исходя из поставленной цели были определены основные задачи: Предметом исследования является - экономические процессы, связанные с планированием и организацией инвестиционной деятельности объекта исследования. Информационной базой написания выпускной квалификационной работы являются данные организации за годы. При написании работы были использованы труды таких авторов как: Основными методами исследования являются: Появление новых объемов отечественного материала пришлось как нельзя кстати в условиях резкого подорожания валюты[6].

На данный момент с тенденцией снижения спроса на оконном рынке главными резервами роста выручки и прибыли становиться сервис и качество. Однако будет на оконном рынке и оживление, когда подойдет время массовой замены уже установленных ПВХ-конструкций, срок службы которых определяется ю годами. В последние месяцы спрос на недвижимость, который влияет и на ситуацию в сегменте отделочных материалов, демонстрирует устойчивый рост.

Сегодня высокая покупательская активность вызвана нестабильной ситуацией в экономике страны, когда во избежание обесценивания сбережений граждане предпочитают вкладывать свои накопленные средства в приобретение квартир.

Методы финансирования инвестиционных проектов

Большую из величин принимаем ставкой дисконтирования. Во второй же ситуации, эксперт принимает за ставку дисконтирования. Управление инвестиционными проектами Для любого инвестиционного проекта необходимо определять величины всех инвестиционных показателей, так как решение об исполнении проекта инвестирования принимается на основе их совокупности.

Одиннадцатый этап: бизнес-анализ и создание бизнес-плана. .. Современное развитие рынка и все возрастающая роль инноваций в условиях жесткой данных обычно составляют потоки денежных средств. при написании первого бизнес-плана проекта допускается довольно много оценочных.

Среди них можно отметить: Важно, чтобы разработанный документ содержал обязательные разделы, в которых анализировались бы конкретные аспекты бизнес-плана, исходная и итоговая информация показатели были достоверными, обоснованными и базировались на документальных источниках и расчетах, а также чтобы он был полностью понятен тому кругу лиц, которым он будет представлен. Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет при разработке бизнес плана не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящем для восприятия как западными, так и отечественными финансистами.

Данная методика играет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент программных продуктов компьютерных систем для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО, например , в основу которой положена данная методика по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами .

Организация по промышленному развитию, являясь подразделением Организации Объединенных наций, сама ведет работу как по совершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и ее реализации в форме компьютерных программ. Бизнес — план должен состоять из одиннадцати глав, подготовленных в соответствии с частью Руководства, и в каждой из них следует дать подробный анализ и информацию в соответствии со следующими разделами: Информационные связи между разделами бизнес-плана Составление бюджета проекта в расходной и доходной части, оценка коммерческой привлекательности проекта и анализ рисков Обоснование всех видов затрат, связанных с реализацией проекта:

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения.

Основные разделы и порядок разработки бизнес-плана. На уровне предприятий индикативное планирование используется при составлении . и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой. . который приводит будущие потоки и оттоки денежных средств на шаге tк.

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов.

Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент. Отсутствие централизованного распределения средств ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Необходимо либо искать эти резервы, либо привлекать инвесторов, которые вложат деньги в бизнес. Вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль.

Предприятия, желающие привлечь инвесторов или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства. Тенденция подтверждается также повышением спроса на специалистов в области бизнес-планирования и управления на предприятии. Ситуация осложняется тем, что профессионалы, обладающие соответствующими знаниями и навыками, практически отсутствуют.

Разработка бизнес-плана арт-галереи

.

Современная теория портфеля (модель Марковица). рынок; финансовые институты; участники инвестиционного процесса (эми- .. После реализации бизнес-плана денежные потоки по годам (чистая при- Работа над написанием курсового проекта прививает будущим инвестиции и инновации. 4.

.

Разбор обещаний разработчиков бизнес планов. Будьте внимательны!