Проведение оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС)

Мероприятия по преодолению слабых сторон 3. Мероприятия по реализации возможностей 3. Мероприятия по предотвращению угроз 4. Рынки 4. Границы рынков сбыта 4. Существенность сегментов рынков 4. Мощность каналов сбыта 4.

11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕСПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

В соответствии с ней план может включать следующие разделы. 1. Корпоративная Защита окружающей среды и т.д. 8. инвестиции, бизнес-планов. бизнес-планы являются составной частью стратегического плана.

Цель нашей компании - улучшение качества жизни людей путем реализации природоохранных технологий. Оценка воздействия на окружающую среду — вид деятельности по выявлению, анализу и учету прямых, косвенных и иных последствий воздействия на окружающую среду планируемой хозяйственной и иной деятельности в целях принятия решения о возможности или невозможности ее осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями.

В процессе оценки учитываются все возможные негативные последствия — ликвидация, ухудшение, истощение ресурсов — и продумываются варианты улучшения ситуации. Законодательная база: Для каких объектов необходима разработка проекта ОВОС: Стадия 2- Оценка воздействия на окружающую среду — в рамках комплексного анализа деятельности, обоснования альтернативных вариантов, разработка плана управления охраной окружающей среды.

ПредОВОС первая стадия Оценки воздействия на окружающую среду Предварительная оценка воздействия на окружающую среду выполняется для следующих стадий проектирования: Его задача — обосновать, что функционирование производственного объекта с экологической точки зрения безопасно. Оценка хозяйственной деятельности выполняется на основе анализа вариантных технических решений и использования имеющихся фондовых и специализированных научных материалов.

Специалисты составляют перечень возможных последствий в природной среде, социально-экономической сфере, которые может спровоцировать новый производственный объект.

Экологический аудит Проведение экологического аудита — современный подход, способствующий более высокой ответственности компаний за последствия своего хозяйствования в плане влияния на природную среду. Здесь он определен как комплексное исследование выполнения компанией мировых нормативов, направленных на защиту экологии, которое сопровождается документальным оформлением и рекомендательными разработками по устранению выявленных недоработок.

Применительно к субъектам хозяйствования экологический аудит проводится специализированными организациями либо физлицами эколог-аудиторами. Задача такого мероприятия включает анализ соответствия производственно-технологических и других процессов и существующей отчетности природоохранным законам, действующих в рамках национальных законодательных актов и нормах природоохранных организаций.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта – раздел содержит Оценка воздействия на окружающую среду – в данном разделе.

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения. Для формирования системы целей маркетологи на фирме используют метод построения дерева целей. Маркетинговая программа предполагает формирование ценовой, товарной, ассортиментной и сбытовой политики.

Ценовая политика является основным фактором, влияющим на финансовые показатели деятельности фирмы, которая формируется под воздействием множества факторов: Товарная политика заключается в повышении конкурентоспособности оказываемых услуг, совершенствовании их качественных характеристик в соответствии с запросами потребителей, созданием новых видов услуг, в оптимизации ассортимента, в удлинении жизненного цикла товаров услуг за счет повышения качества.

Оптимизация ассортиментной политики может строиться по следующим направлениям: Сбытовая политика — это организация сети оптовых и розничных магазинов, агентств и др. При планировании сбыта устанавливаются каналы движения различных групп товаров на разные сегменты рынка, число участников сбыта, интенсивность сбыта. Сведения о конкурентах содержат информацию о конкуренции на том сегменте рынка, где фирма собирается реализовывать свою продукцию.

Экологические аспекты в бизнес-системе

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование

При этом из 14 укрупненных разделов бюджета 12 подвергнуты урезан один из самых «мелких» разделов — «Охрана окружающей среды» — на 16, 4% (на 9 . Антикризисный план Белого дома защитил от урезания социальные Боровягина (санкт-петербургский выпуск)| Владимир Степанов (бизнес).

Задать вопрос юристу онлайн Планирование экологической деятельности В рыночной хозяйственной деятельности предприятий наиболее важным элементом менеджмента является бизнес-планирование. Основу планирования экологической деятельности предприятий в настоящее время составляют процессы природопользования и охраны окружающей среды. Планирование в области природопользования осуществляется исходя из потребностей предприятия в природных ресурсах для осуществления хозяйственной деятельности.

А планирование в области охраны окружающей среды осуществляется исходя из директивных требований и нормативов, установленных органами исполнительной власти, осуществляющих природоохранную деятельность. В отсутствие нормированных показателей параметров устойчивого состояния среды обитания действуют статистические нормативы, установленные в национальной экосистеме.

На основе нормирования параметров устойчивого состояния среды обитания на всех уровнях экосистем можно в законодательном порядке составить и принять экологический кадастр. В этом случае могла бы существовать нормативная база обязательных экологических требований и нормативов. Заметим, что основные виды работ природоохранной деятельности на предприятии в настоящее время выполняют, как правило, работники органов исполнительной власти, осуществляющие контрольно-надзорную деятельность в области охраны окружающей среды по договорам с предприятиями.

бизнес план окружающей среды дробилка

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. Для построения модели бизнес-процессов желательно использовать компьютерную программу. Наиболее известными программами моделирования бизнес-процессов являются: На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования:

Бизнес-план (англ. busness-plan) — план осуществления бизнес-операций, действий План развития предприятия включает следующие разделы: план мероприятий по охране природы и рациональному использованию.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия.

Руководство по бизнес планированию - Бизнес план - Энергетика Казахстана

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование

Раздел «Производство продукции» включает в себя всю информацию, подразделы «Попутная продукция» и «Влияние на окружающую среду».

Введение Краткое изложение бизнес-плана, которое должно содержать краткое описание проекта, основные предположения проекта, цели, местоположение проекта, стоимость проекта, источники финансирования, планируемый объем кредита или дополнительного финансирования, показатели эффективности проекта. Этот раздел приводиться с практическими рекомендациями плана, где четко описаны этапы действий, обычно в четырех областях: Характеристика компании Охватывающая краткую историю компании или предприятия, цели, миссию, правовой статус, отношения собственности, размер, рыночную ситуацию, конкурентоспособность предложения продуктов, услуг , стоимость активов, источники его происхождения, финансовое состояние и другая соответствующая информация, например, патенты, сертификаты качества, воздействие на окружающую среду или меры по защите окружающей среды.

Характеристики руководства и персонала компании Описание профессионального опыта, навыков, квалификации сотрудников и образования, разделения обязанностей людей, управляющих компанией, ролей людей в команде, описание системы мотивации, квалификации лиц, ответственных за реализацию и завершение отдельных мероприятий проекта и т.

Персонал, пожалуй, самая важная часть плана,в этом разделе лучше всего представить, кто будет отвечать за разработку, маркетинг и эксплуатацию этого предприятия , и почему их опыт и навыки делают их подходящими людьми для успеха. В идеале, каждый человек в команде управления и ключевые программные и технические люди указываются личности ответственные за ту или иную работу.

Маркетинговый план Включает описание товаров услуг , идентификацию клиента, положение компании на рынке, метод продаж распределения и ценовую политику, важные внутренние и зарубежные контракты, анализ рынка и рынка сбыта — клиентов и конкурентов, а также рекламу и продвижение.

Охрана окружающей среды

Бизнес-план начинается с подробного описания предприятия. В этом разделе обязательно необходимо упомянуть: Если в истории предприятия имелись важные достижения, то о них можно упомянуть в этом разделе. Руководство Здесь следует описать организационную структуру компании, предоставить информацию о руководстве. Соответствующее образование и опыт руководства в конкретном секторе бизнеса могут быть дополнительным преимуществом в привлечении инвестиций. Изучение отрасли В одном из основных разделов бизнес-плана нужно показать, насколько успешно владелец предприятия обобщил имеющуюся информацию о ситуации на рынке и как он использовал полученные данные в свою пользу.

Разработав данный бизнес-план, было доказано, что открытие кафе и занятие Главной целью данного раздела дипломного проекта является . Защита окружающей среды от отходов производственных предприятий.

Рассматривая деятельность компаний в аспекте социально-экологической ответственности бизнеса, следует отметить, что все компании, которые занимаются решением экологических проблем, можно условно разделить на две группы: Во всем мире наиболее значимыми для социально ответственных компаний являются следующие экологические проблемы, которые можно решить только при условии экологически ориентированной хозяйственной деятельности: Для решения этих проблем социально и экологически ответственные компании используют в своей практике следующие инструменты: Рассмотрим более подробно использование некоторых из этих инструментов в России и за рубежом.

Оценка воздействия на окружающую среду включая стратегическую экологическую оценку За рубежом проведение оценки воздействия на окружающую среду включая стратегическую экологическую оценку регламентируется следующими основными законодательными актами: Конвенция об оценке воздействия на окружающую среду в трансграничном контексте. Конвенция об оценке воздействия на окружающую среду в трансграничном контексте Конвенция Эспо представляет собой международное соглашение, инициированное ЕЭК ООН, и подписанное в Эспо Финляндия в году, вступившее в силу в году.

Россия подписала Конвенцию 06 июня г. Конвенция подписана 25 июня года в г. Орхус Дания.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Юридический раздел бизнес плана Организационный план и управление проектом Он содержит информацию о менеджерах проекта и план-график реализации проекта, информация о менеджерах проекта показывает, кто является руководителем проекта, функции, обязанности, полномочия имеет руководитель, ответственность и формы стимулирования руководителя и других менеджеров проекта. Для инвесторов важно видеть, кто и за что будет отвечать в ходе реализации проекта. План-график реализации проекта строится в виде таблицы, где показано, какие расходы и когда будут осуществляться по налаживанию деятельности, и когда планируется пуск производства.

Такой план-график позволяет сориентироваться в том, когда именно и какие суммы нужны для налаживания деятельности. Юридический план Этот раздел является очень важным и содержит:

транспорта). > Ярко Власак,. Business strategy consultant (консультант по вопросам бизнес стратегии) . скорости, внес большой вклад в раздел об .. V. Бизнес-план. 0. Деловая и . низации по защите окружающей среды и.

Принцип 1 Забота о людях занимает центральное место в усилиях по обеспечению устойчивого развития. Они имеют право на здоровую и плодотворную жизнь в гармонии с природой. Принцип 2 В соответствии с Уставом Организации Объединенных Наций и принципами международного права государства имеют суверенное право разрабатывать свои собственные ресурсы согласно своей политике в области окружающей среды и развития и несут ответственность за обеспечение того, чтобы деятельность в рамках их юрисдикции или контроля не наносила ущерба окружающей среде других государств или районов за пределами действия национальной юрисдикции.

Принцип 3 Право на развитие должно быть реализовано, чтобы обеспечить справедливое удовлетворение потребностей нынешнего и будущих поколений в областях развития и окружающей среды. Принцип 4 Для достижения устойчивого развития защита окружающей среды должна составлять неотъемлемую часть процесса развития и не может рассматриваться в отрыве от него. Принцип 5 Все государства и все народы сотрудничают в решении важнейшей задачи искоренения бедности — необходимого условия устойчивого развития — в целях уменьшения разрывов в уровнях жизни и более эффективного удовлетворения потребностей большинства населения мира.

Принцип 6 Особому положению и потребностям развивающихся стран, в первую очередь наименее развитых и экологически наиболее уязвимых стран, придается особое значение.

Бизнес план

Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей"Все для". Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта потребителей.

Третий раздел посвящен разработке бизнес-плана ООО «Украина» по разделе рассматриваются вопросы охраны труда и окружающей среды на.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности.

Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов. Бизнес-план — основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства услуги.

Цель данной работы — исследование организации бизнес - планирования на предприятии. Задачами данной работы являются: Основные источники использованные при работе: Бизнес-планирование [Текст]: Попов [и др.

Защита моего бизнес плана. Первые шаги в бизнесе. Как писать бизнес план и как защитить